福建晉江人，從不缺拼勁兒。一首《愛拼才會贏》，感染著每一位奮進的晉江人。
可當你問晉江人：什么是愛拼敢贏？不同人自有不同的答案——
“市場占有率已經(jīng)第一，改還是不改？”1998年，面對企業(yè)管理體制變革，面對部分員工的疑惑，恒安啟動三輪管理體制變革。“每一次勇于突破的背后，就是愛拼敢贏的精神！”恒安集團總裁許清流說。
“安踏，永不止步。創(chuàng)新，同樣永不止步。”從氫科技到氮科技，從單只鞋不足100克，到跟隨神舟飛船進入太空……近10年，安踏累計投入超60億元用于研發(fā)創(chuàng)新。“敢為天下先，以創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，就是一種愛拼敢贏。”安踏集團副總裁李玲說。
晉江人愛拼敢贏的底氣源自哪里？從當?shù)厝朔窒淼膸准∈轮?，或許能找到答案。
“三次管理體制變革，并非一條坦途。”許清流說，“遇到關(guān)鍵節(jié)點，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次來恒安調(diào)研，為我們指明方向、加油鼓勁。企業(yè)發(fā)展至今，每一次面對困難時刻，總有黨委政府的關(guān)心支持。”
“模仿容易創(chuàng)新難，企業(yè)創(chuàng)新如何沒有后顧之憂？”一次調(diào)研中，一家企業(yè)的顧慮直接催生了晉江市知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心。
“為一家企業(yè)的訴求成立一個中心，是否合適？”面對疑問，晉江市知識產(chǎn)權(quán)快速維權(quán)中心負責(zé)人吳煥新說：“只要是企業(yè)的共性需要，晉江干部就會不遺余力。”
“‘晉江經(jīng)驗’揭示了發(fā)展市場經(jīng)濟與建設(shè)新型服務(wù)型政府之間的關(guān)系。我們要當好企業(yè)的服務(wù)員、推車手。”泉州市委常委、晉江市委書記張文賢說，“晉江經(jīng)驗”是晉江人拼搏進取、創(chuàng)新開拓的精神源泉和不竭動力。
科創(chuàng)是晉江未來發(fā)展的方向之一，晉江三創(chuàng)園已孵化科技型中小企業(yè)54家。周末，三創(chuàng)園內(nèi)依然熱鬧。創(chuàng)業(yè)大街上，一場項目路演正在進行，臺下坐著不少企業(yè)家和青年創(chuàng)客，張文賢也在其中。
“最近訂單量怎么樣？”“來晉江是否習(xí)慣？”張文賢邊看路演邊同身邊人交流。
作為三創(chuàng)園的?？停瑥埼馁t走進創(chuàng)業(yè)大廳，與園區(qū)、企業(yè)、項目方拉家常。幾盞茶的工夫，張文賢對企業(yè)最新動向、問題訴求已大致心中有數(shù)。
賽創(chuàng)未來（福建）科技服務(wù)有限公司董事長金暉也在交談之列。不久前，賽創(chuàng)引進一個海外項目，“原以為辦理營業(yè)執(zhí)照至少要半個月，最后只用了3天。”金暉說，“從員工住宿到融資難題，黨委政府的關(guān)心，讓我們看到‘晉江速度’再上‘加速度’。”
35年來，晉江傳承弘揚“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步豐富和發(fā)展“晉江經(jīng)驗”。2023年以來，晉江進一步將學(xué)習(xí)推廣“四下基層”作為主題教育的重要抓手，通過深化“千名干部駐千企”、開展“一線工作法”、舉辦“企業(yè)家日”“人才節(jié)”等，一線服務(wù)企業(yè)、一線解決難題。針對中小企業(yè)普遍反映的訂單減少、成本上漲、融資困難等問題，張文賢密集調(diào)研，走訪中小微企業(yè)20多家，與近100位企業(yè)家面對面交流，出臺38項幫扶中小企業(yè)措施，清單式解決企業(yè)問題3835個。
如今，晉江大街小巷，《愛拼才會贏》還在一遍遍唱響。歌聲之外，更多愛拼敢贏的故事還在每天發(fā)生……
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學(xué)習(xí)推廣“四下基層”優(yōu)良傳統(tǒng)
